8月7日，北京水务投资集团（以下简称“水投集团”）党委书记、董事长齐春利带队赴北京保障房中心有限公司（以下简称“保障房中心”）调研座谈。保障房中心党委书记、董事长吴东主持座谈会。双方聚焦深化战略合作、推动企业数智化转型、总部大楼建设搬迁经验交流及探索职工职住平衡解决方案等议题，展开深入交流研讨。水投集团党委副书记、总经理张军，保障房中心党委副书记、总经理兰慧宾参加座谈。
吴东对齐春利一行的到来表示热烈欢迎。他指出，保障房中心自2011年组建以来，始终牢记“住有所居”初心使命，已构建起集投融资、建设、运营管理于一体的全链条服务体系。近年来，中心前瞻布局“数字保障房”战略，成功搭建“混合云底座 + 三中台”总体架构，创新形成指挥调度中心“大脑”统筹、智慧社区“小脑”响应的两级数字化治理体系，实现了从传统管理向智慧运营的跨越式转变。吴东强调，水投集团承担的重大水利工程、“两园一河”协同联动发展等重点任务，社会关注度高、建设运营难度大，与保障房中心在精细化管理、数据治理及智慧化运维方面有着广阔的协作空间。希望双方以此次调研为契机，建立常态化对接机制，在统一数据底座搭建、智慧水务场景落地、专业人才联合培育等方面开展深度合作，同时依托保障房中心在城市更新与居住服务领域的资源，共同探索滨水空间生态价值转化与产业融合的新模式。
齐春利对保障房中心的热情接待表示感谢。他表示，两家企业同属市属国企方阵，血脉相连、情谊深厚，有着共同的使命担当。当前，水投集团正处于数字化转型的攻坚期和高质量发展的关键期，保障房中心在信息化顶层设计、成本精细化管控等方面先行先试、成效显著，是对标学习的标杆典范。齐春利指出，水投集团正全速推进重大水利工程建设及“两园一河”标志性项目落地，期待在水利设施数字孪生、工程全生命周期档案管理、新办公楼智能化建设及“两园一河”智慧运营平台打造等方面充分借鉴保障房中心的先进经验，寻求深度合作。他希望双方建立常态化对标互鉴机制，推动经验共享、资源互通、情感共融，携手扛起市属国企政治责任，以更加昂扬的斗志和务实的举措，为首都高质量发展贡献国企力量。
会前，齐春利一行先后走进保障房中心指挥调度中心、企业文化展廊及综合管理平台，通过听取汇报、观看演示、现场互动等方式，深入了解保障房中心在资产规模、智慧运营及项目规划等方面的实践成果。参观过程中，双方就具体业务场景中的痛点难点进行了即时交流，进一步明确了合作切入点。
水投集团、永定河流域公司、保障房中心部分领导班子成员及相关部室负责人参加座谈。
电话010-60190895
邮箱bjst_xinfang@126.com
