水投集团召开“两园一河”项目工作专班会

5月26日上午，集团“两园一河”项目工作专班召开2026年第7次会议，集团党委书记、董事长、“两园一河”工作专班主任齐春利主持会议。会议听取了“两园一河”事业部工作汇报，与会人员结合分管工作发表了意见建议。

齐春利对阶段性工作给予肯定，并就下一步工作提出四点要求。

一是提高政治站位，深刻把握项目重大意义。“两园一河”建设是践行“两山”理念的重要实践，是带动京西转型发展的关键举措，更是集团实现高质量发展的契机，全体人员要以高度自觉全力以赴推进各项工作。

二是加强统筹协调，高效联动凝聚攻坚合力。主动对接市级协调机制，争取政策支持；密切协同三区政府，加强项目统筹，凝聚工作合力，促进区域提升活动；强化集团内部协同，以项目建设推动完善内部机制建设。

三是聚焦重点任务，推进项目落地见效。紧盯服贸会关键节点，倒排工期、挂图作战，做好成果展示和场景亮相；加快组建运营公司，完善治理架构，为区域统一运营提供支撑；坚持短期亮相与长期运营相结合，确保项目可持续、可增效。

四是筑牢安全底线，保障汛期与施工安全。做好汛期安全防范，强化施工现场管理，研判水域活动、大型集会等特殊场景安全风险评估，坚持安全与进度并重，确保各项活动安全有序。

会议强调，集团上下要以“时时放心不下”的紧迫感和责任感，全力推进各项工作，为首都高质量发展贡献水投力量。

集团党委副书记、总经理张军、党委副书记、工会主席吴荣胜、党委委员、总会计师张睿、副总经理曾国华及集团相关部室负责人参加会议。