以练促防 备战汛期 筑牢防汛安全防线

5月25日上午，水投集团组织开展了2026年多点位防汛应急演练，集团设立线上总指挥部，通过视频会议系统实时连线、动态调度，紧扣“人员不伤亡、业务能保障、应急会处置、重要施工现场不受冲击”的核心工作目标，以实战姿态检验全员防汛应急处置能力，扎实筑牢汛期安全保障防线。集团经理层成员、相关部室负责人和参演单位共350余人参加，集团纪检部门全程督导。

       本次演练采用“集团统一调度、多点实操、线上线下联动”的模式，模拟各类极端天气引发的险情场景，由京燕和京源公司、京平公司、“北三县”项目依次开展专项演练，演练内容覆盖供水保供、厂区防汛撤离、在建工程抢险三大演练现场应急处置场景。

       演练过程中，京燕和京源公司模拟拒马河水位上涨、雨洪入渠险情，迅速切换应急供水模式，通过地下水补水、反向供水等方式稳定供水，同步完成三渡泵站人员安全撤离工作。京平公司针对厂区积水、雨水倒灌突发险情，快速开展封堵抽排、隐患排查等应急处置举措，在险情升级后有序组织全员撤离，规范完成现场安全管控工作。“北三县”项目聚焦在建竖井雨水倒灌险情，第一时间布设警戒区域、关停现场用电设备、加高井口、抽排积水、开展人员救助等应急处置工作。整体演练指挥顺畅、响应迅速、处置规范，充分检验了集团上下联动、快速响应、协同处置的实战能力。此次多点位防汛演练，有效检验了集团防汛应急体系的高效运转能力，锤炼了队伍应急处置能力。

       演练结束后，集团对下一阶段汛期防汛重点工作作出部署。一是压紧压实各级防汛工作责任，严格执行汛期值班值守制度，筑牢防汛责任体系；二是优化完善防汛应急预案，细化各类险情调度处置流程，提升预案实操性；三是补齐防汛物资、应急人员、专项培训短板，常态化开展应急演练；四是坚守安全生产底线，常态化开展隐患排查整治，守牢安全度汛底线。

       下一步，集团将以本次演练为契机，认真开展复盘总结，持续优化完善防汛应急管理体系，从严从细落实汛期各项防控举措，全力保障集团供水安全、工程安全和人员安全，确保安全度汛。