2026年3月9日,北京水务投资集团(以下简称“水投集团”)召开2026年法治建设领导小组第一次会议,研究水投集团2026年度法治建设工作计划,听取所属企业2025年法治国企建设考核结果汇报,审议水投集团2026年度法治工作会会议议程。水投集团党委书记、董事长霍连明主持会议,法治建设领导小组成员、法务合规部全体工作人员参加会议。
会议对公司制改制以来,水投集团法治建设在融入中心、服务主业方面取得的成效作出肯定,并就进一步深化提升水投集团系统法治建设相关工作提出以下要求:
一要持续深化合规管控体系建设。要结合集团本部制度建设成果,进一步加大对所属企业规章制度体系化、规范化建设的指导和考核力度,推动合规管理要求层层落实、取得实效。
二要不断强化集团牵头抓总作用。集团法务合规部要切实树立全系统法治建设工作上下“一盘棋”意识,积极发挥统筹协调作用,“沉下身子”,针对基层法务工作的薄弱环节加强引导,带动所属企业法治国企建设各项工作不断完善、提质增效。
三要严格压实法人主体责任。要持续强化所属企业负责人知责明责、履职尽责、失职追责意识,督促其切实扛起法治建设第一责任人职责,在企业规范化管理和风险防范、纠纷处置中,严格履行主体责任,引领企业规范发展。
四要持续强化协同联动、齐抓共管。要不断深化、完善法律事务提级管理,对所属企业重要法律纠纷、重大法律风险以及依规向集团报告事项等,要及时参与、认真研究,共同推动解决。
五要抓实重要领域、重大事项风险管控。集团法务合规部要主动向前一步,积极会同集团重大项目管理机构,提前谋划、严谨稳妥地推进二道河水库、副中心南水北调后续工程等重大项目的建设工作,确保工程建设依法合规、权责清晰、安全可控。
六要大力培育尊法、学法、知法、守法的良好氛围。集团法务合规部要在切实加强自身建设、提升专业素养的基础上,坚持管用、有效原则,因地制宜组织好法治宣传教育与培训,为在全系统建设良好法治环境打好专业基础、凝聚思想共识。