
11月5日,为推动诊断成果转化为管理实效,水投集团会同专业机构对集团本部制度和内控体系进行了全面分析诊断,并举办《制度与内控体系诊断报告与优化提升》专题培训。
本次培训聚焦水投集团制度与内控体系诊断报告,结合监管要求,深入分析、解读了当前制度和内控体系存在的问题及潜在风险,围绕优化提升路径、制度及内控工作重点等进行详细讲解,分享了先进管理理念、行业典型案例及具体优化方法。参训人员结合实践工作踊跃提问、深入探讨,促进培训成果转化为工作实效。
规章制度是企业强化管理、提高效率、防范风险的基础,此次培训对水投集团优化制度及内控体系建设、提升经营管理水平具有重要指导意义。水投集团将对照诊断报告提出的问题,分解任务、明确责任,有序推进整改落实工作,构建更加科学完善的制度与内控体系,为高质量发展保驾护航。
水投集团经营班子成员,各所属企业主要负责人、法务合规及内控工作分管领导,集团各部室负责人、合规联络员,以及全系统法务合规、内控管理工作人员等共60余人参加培训。