2026年11月4日,水投集团召开2026年法治建设(内部控制)工作领导小组(扩大)第二次会议。集团党委书记、董事长、法治建设(内部控制)工作领导小组组长齐春利主持会议,集团党委副书记、总经理、法治建设(内部控制)工作领导小组副组长张军及领导小组其他成员出席会议。

会议传达了市国资委系统2026年法治工作大会精神,研究了集团法治建设(内部控制)工作领导小组办公室调整有关事宜,听取了集团系统案件管理情况汇报,共同学习了工程建设尤其是水务领域招标工作的法律法规、实操要点及风险识别与防范措施。
会议要求,要切实提高政治站位,紧紧围绕深入学习贯彻习近平法治思想,主动对标市国资委各项工作部署,压紧压实各级主体责任,把依法治企摆在集团改革发展全局的突出位置,推动法治建设各项任务落地落实、见行见效;要以领导小组办公室成员调整为契机,持续推动法治建设与经营管理深度融合,推动法治要求向业务前端延伸,把合法合规要求内化为经营管理的刚性遵循,着力将机制优势转化为依法经营、风险防控的治理效能;要牢固树立底线思维、极限思维,严格落实“压存控增”工作目标,坚持源头治理;要加大所属企业案件管理考核力度,提高案件增幅、败诉结果的评价权重,综合运用诉讼、调解、和解等多元途径高效化解争议;要持续深化以案促改、以案促管,深挖案件背后制度短板与管理漏洞,举一反三,推动个案教训转化为常态化长效管控机制。

会议强调,要严守招标投标法律法规和国资监管规定,常态化开展法治培训和警示教育,推动招标合规关口前移,守牢履职红线,努力打造保障安全、惠及民生的明星工程、优质工程、廉洁工程。
集团有关部室及所属企业负责人参加会议。